AR 2014
EN

Инструменты

УВАЖАЕМЫЕ АКЦИОНЕРЫ И ИНВЕСТОРЫ!

В 2014 году приоритетными направлениями для нас были оптимизация операционных расходов, снижение потерь электроэнергии и сохранение дивидендных выплат. Ресурсы Компании были направлены на ликвидацию последствий стихийных природных явлений, модернизацию ресурсной базы и минимизацию негативных последствий экономического спада. Компания в очередной раз доказала свою способность справляться с трудностями и по праву сохраняет лидирующее положение по качеству и надежности электроснабжения в секторе.

Финансовая стабильность

По итогам 2014 года выручка Компании от передачи электроэнергии в сопоставимых условиях увеличилась на 0,9 % до 75,9 млрд руб. Прибыль до уплаты процентов, налогов и амортизации (Показатель EBITDA рассчитан по формуле: чистая прибыль + налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи + проценты к уплате — проценты к получению + амортизация.EBITDA) увеличилась на 35,7 % и достигла 15,6 млрд руб. Чистая прибыль Компании увеличилась более чем в 11 раз — до 3,3 млрд руб. По итогам года доля рынка по передаче электроэнергии достигла 83,9 %, доля рынка по технологическому присоединению — 87,9 %.

Рост производственных активов

МРСК Центра завершила ряд важных проектов, направленных на электроснабжение крупных промышленных предприятий и объектов жилищного строительства. Ввод в эксплуатацию высокотехнологичных подстанций позволил оптимизировать схему электроснабжения потребителей, решить вопрос сетевых ограничений и создать резерв мощности для динамично развивающихся регионов присутствия. Строительство новых линий электропередачи и реконструкция старых позволяет значительно увеличить пропускную способность воздушных линий, а также повысить надежность электроснабжения потребителей. В отчетном году введено 1 107 МВА новой мощности и построено 5 110 км линий электропередачи. Объем капиталовложений в 2014 году составил 12,2 млрд руб., 56 % из которых направлены на техническое перевооружение и реконструкцию действующих объектов, остальная часть — на технологическое присоединение потребителей.

Сокращение потерь

В отчетном году Компании удалось сократить потери электроэнергии на 0,1 п.п. при расчете в сопоставимых условиях за счет успешной реализации программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности. Суммарный эффект от ее выполнения составил 196,6 млн кВтч (529,2 млн руб.).

Увеличение присоединенной мощности

В рамках деятельности по технологическому присоединению Компания увеличила количество исполненных договоров подключения к электроэнергии с 43,4 до 50,3 тыс. Суммарная присоединенная мощность составила 1 116,6 МВт, что на 9,7 % больше, чем годом ранее. Реализованы масштабные проекты по технологическому присоединению предприятий, имеющих ключевое значение для развития субъектов Центрального федерального округа.

Исполнение функций гарантирующего поставщика

Важным событием 2014 года стала передача МРСК Центра функций гарантирующего поставщика в Орловской, Брянской, Курской, Тверской и Смоленской областях победителям конкурсов Минэнерго России. Осуществление сбытовой деятельности позволило Компании получить в отчетном году дополнительную выручку в размере 8,3 млрд руб. На протяжении всего периода выполнения функций гарантирующего поставщика МРСК Центра сохраняла 100-процентный уровень оплаты на оптовом рынке электроэнергии и мощности, обеспечивая надежное и бесперебойное энергоснабжение потребителей.

Снижение административно-хозяйственных расходов

В рамках реализации комплексной Программы управления издержками достигнуты значительные результаты по снижению расходов на аренду, лизинг и консультационные услуги, оптимизированы расходы на персонал, проведен комплекс мероприятий по выявлению безучетного и бездоговорного потребления электроэнергии. Совокупный эффект от Программы управления издержками оценивается по итогам прошедшего года в 1,5 млрд руб. В соответствии с директивой Правительства Российской Федерации административно-хозяйственные расходы Компании в 2014 году снижены на 15 % относительно прошлого года.

Высокий уровень корпоративного управления

МРСК Центра сохраняет неизменно высокий уровень корпоративного управления. В 2014 году Российский Институт Директоров подтвердил рейтинг корпоративного управления Компании на уровне НРКУ 7+ «Развитая практика корпоративного управления». Приверженность Компании к наивысшим стандартам корпоративного управления и информационная открытость являются нашим конкурентным преимуществом.

Можно с уверенностью сказать, что основные показатели деятельности Общества за год свидетельствуют о стабильности бизнеса и подтверждают эффективность выбранной модели развития. Компания продолжит реализацию стратегических задач, направленных на долгосрочное обеспечение энергетической безопасности потребителей, с учетом интересов всех заинтересованных лиц.

ОЛЕГ ЮРЬЕВИЧ ИСАЕВ,

Генеральный директор МРСК Центра

Наверх