Программа инновационного развития

Инновационная деятельность Компании осуществляется в соответствии со скорректированной Программой инновационного развития МРСК Центра на 2013–2018 гг., утвержденной Советом директоров Общества (протокол от 28.12.2013 № 31/13).

В 2014 г. Совет директоров Общества также утвердил Политику инновационного развития, энергосбережения и повышения энергетической эффективности (протокол от 23.06.2014 № 15/14).

Документ определяет стратегическую перспективу как переход к электрической сети нового технологического уклада с качественно новыми характеристиками надежности, эффективности, доступности, управляемости и клиентоориентированности.

Данный документ размещен на сайте Общества

Направления инновационного развития

Увеличить

Показатели эффективности реализации Программы инновационного развития
Показатель	Ед. изм.	2014
Финансирование исследований и разработок, выполняемых сторонними организациями, в том числе по исполнителям (вузы, научные организации, инновационные компании малого — среднего бизнеса)	млн руб.	37,7
из них по проектам, реализуемым научными организациями	млн руб.	6,3
Количество сотрудников, прошедших повышение квалификации и профессиональную переподготовку кадров в вузах	чел.	708
Затраты на повышение квалификации и профессиональную переподготовку кадров в вузах	млн руб.	7,1

Увеличить XLS

Проекты, реализованные в 2014 году

Комплекс практических исследований планирования, учета и контроля выполнения программы ремонтно-эксплуатационного обслуживания объектов электрических сетей

Программный комплекс автоматизации технологических процессов ремонтно-эксплуатационного обслуживания объектов электрических сетей.

Комплекс позволяет:

сократить время принятия решений;
оперативно актуализировать базы данных;
планировать воздействия на объект с учетом его технического состояния и других факторов;
моделировать производственные программы и выбирать оптимальный вариант решения;
вести учет и контроль опасных мест;
осуществлять контроль качества электроэнергии.

Анкерные многогранные опоры 0,4 кВ (получен патент)

Использование стальных многогранных опор позволяет:

снизить капитальные затраты Компании;
увеличить срок эксплуатации опор до 50 лет;
сократить срок строительства опор;
повысить надежность электроснабжения потребителей.

Типовые решения по реновации систем оперативного тока

Разработана система критериев и приоритетов выбора схем модернизации СОПТ объектов РСК с учетом типовых технических решений.

Применение типовых решений позволяет:

снизить затраты на проектно-изыскательские и строительно-монтажные работы;
снизить эксплуатационные затраты при обслуживании типовых решений.

Типовые формы по разработке схем развития электрических сетей 35 кВ

и ниже, которые позволят повысить эффективность функционирования и надежность распределительных электрических сетей.

Применение типовых схем позволит:

снизить затраты на проектирование при применении описанных и утвержденных типовых решений.

Дополнительная информация о реализации Программы инновационного развития приведена в приложении № 2.2 к годовому отчету. Наверх