AR 2014
EN

Инструменты

Развитие информационных технологий МРСК Центра осуществляет в соответствии со Стратегией в области информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций до 2016 г. (Стратегия ИТТ).

В 2014 г. внесены изменения в Стратегию развития информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций. В новой дорожной карте определены приоритетные для реализации проекты и проектные инициативы по основным направлениям, таким как бизнес-приложения, технологические системы, инфраструктура, безопасность, телекоммуникации и связь.

Бизнес-приложения и автоматизация бизнес-процессов

В 2014 г. введена в промышленную эксплуатацию система «Учет актов о неучтенном потреблении», обеспечивающая автоматизированную поддержку ведения актов о неучтенном потреблении, расчет объемов безучетного и бездоговорного потребления по актам.

Введена в промышленную эксплуатацию система «Реализация дополнительных услуг», которая обеспечила возможность автоматизированного формирования стоимости договоров на оказание дополнительных услуг, формирования печатных форм договоров, оптимизацию процессов планирования и распределения трудозатрат по оказываемым дополнительным услугам.

Реализован проект по созданию корпоративного портала Общества — инструментарий, включающий более 30 сервисов, направленных на повышение информационного взаимодействия работников Общества, обеспечение эффективных коммуникаций, создание единой персонифицированной точки доступа к корпоративной информации и бизнес-приложениям в Обществе.

Завершен проект по разработке единого каталога ИТТ-услуг. В рамках проекта был сформирован подход к выделению и именованию ИТТ-услуг, определена целевая структура каталога и целевой перечень ИТТ-услуг, разработан шаблон карточки услуги и формализован процесс управления каталогом ИТТ-услуг.

Завершен проект «Внедрение централизованной Системы управления НСИ», реализация которого проводилась в целях создания основы для разработки и внедрения единых стандартов закупки и управления производственным оборудованием, повышения эффективности процессов движения материальных потоков, качества ремонтных работ и уровня технического состояния оборудования, координации всех служб МТО Общества, оптимизации затрат при закупке продукции для ремонтно-эксплуатационных нужд.

Корпоративные и инфраструктурные сервисы и системы

Автоматизирован процесс записи на прием в офисы обслуживания потребителей в рамках портала контакт-центра на платформе корпоративного портала.

Внедрена автоматизированная система «Анализ и сбор информации о бенефициарах».

Выполнена нормализация справочника материально-технических ресурсов (более 120 000 записей), в ходе которой устранены дубли, некорректные и неполно описанные записи, выполнена унификация данных в справочнике, выполнена классификация материалов.

Выполнена интеграция навигационной системы «Автотрекер» с автоматизированной системой управления автотранспортом.

Проведена модернизация аппаратной части виртуальной платформы.

Внедрена новая системы защиты от нежелательных почтовых сообщений.

Запущен проект по обновлению почтовой системы на базе ПО Microsoft Exchange до последней версии Microsoft Exchange Server 2013.

Проведено общее обновление используемых версий программного обеспечения.

Автоматизированные системы технологического управления, оперативно-технологическое управление

В 2014 г. деятельность МРСК Центра по развитию автоматизированных систем технологического управления была направлена на выполнение программ модернизации и расширения систем сбора и передачи информации, программ повышения контроля за объектами распределительных сетей, а также внедрение системы управления ликвидацией аварий и технологических нарушений (далее OMS/DMS) в 10 филиалах Общества.

В 2014 г. в рамках повышения эффективности проведения аварийно-восстановительных работ на оборудовании СДТУиИТ организован проект по оснащению удаленных, в первую очередь, труднодоступных объектов (1489 шт.) устройствами удаленного управления, позволяющими производить удаленное восстановление работоспособности оборудования без выезда обслуживающего персонала.

В 2014 г. телемеханизировано 27 подстанций 110 кВ и 6 подстанций 35 кВ. В 2015 г. Компания планирует внедрить системы телемеханики на 16 подстанциях 110 кВ и 5 подстанциях 35 кВ, автоматизированную систему диспетчерского управления на 1 РДП РЭС.

Развитие телекоммуникаций

В 2014 г. Советом директоров Общества утвержден системный проект сети связи МРСК Центра. Проект содержит типовые технические решения в области телекоммуникаций, целевые архитектуры сетей связи и их отдельных элементов, планы развития сетей связи до 2019 г.

В течение 2014 г. шло строительство и оснащение филиалов Компании волоконно-оптическими линиями связи (ВОЛС), которые обеспечивают передачу технологической информации на все уровни принятия решений и реализацию взятых перед Оперативно-диспетчерским управлением Центра обязательств. Технология ВОЛС применяется для организации основных каналов связи и передачи данных телеметрической информации подстанции, необходимой для управления режимами Единой энергетической системы, диспетчерским службам.

В 2014 г. продолжались работы по оснащению подстанций спутниковой связью. Спутниковые каналы используются как резервные каналы связи и передачи данных для подстанций 35 и 110 кВ.

Произведены модернизация и доукомплектование радио- связи в филиалах: Белгородэнерго, Смоленскэнерго, Липецкэнерго и Ярэнерго. Построена система цифровой диспетчерской радиосвязи на основе современного цифрового радиооборудования, интегрируемая в существующую транспортную систему передачи данных предприятия.

Учитывая тенденции развития телекоммуникационных технологий, Компания продолжает работу по модернизации существующих каналов связи для увеличения пропускной способности.

Типы прокладки ВОЛС в филиалах МРСК Центра

Количество и протяженность построенных ВОЛС:

  • за счет инвестиций Общества — 334 шт. (3 492,3 км);
  • за счет инвесторов — 120 шт. (2 138,9 км).

Соотношение волокон переданных в собственность из построенных ВОЛС за счет инвестора:

  • в собственности филиалов 22,6 %;
  • в собственности инвестора 77,4 %.

Системами сбора и передачи информации:

  • Смоленскэнерго — 5 объектов;
  • Костромаэнерго — 3 объекта;
  • Курскэнерго — 1 объект;
  • Тверьэнерго — 1 объект.

Количество радиостанций:

  • возимые — 40,3 % (2 777 шт.);
  • стационарные — 34,4 % (2 373 шт.);
  • носимые — 25,3 % (1 745 шт.).

Автоматизированные системы коммерческого учета электрической энергии

В рамках реализации программы перспективного развития систем учета электрической энергии в 2014 г. в восьми филиалах (Белгородэнерго, Воронежэнерго, Курск- энерго, Костромаэнерго, Орелэнерго, Липецкэнерго, Тамбовэнерго, Ярэнерго) проведены пуско-наладочные работы системы получения данных с приборов учета, установленных на объектах МРСК Центра, в установленное программное обеспечение «Энфорс». К концу 2015 г. программный комплекс «Энфорс» сможет обрабатывать данные с более чем 50 000 счетчиков.

На территории филиала Смоленскэнерго реализованы два пилотных проекта на базе программного обеспечения верхнего уровня АСКУЭ — «Телескоп+» и «Пирамида 2000». Основная цель данных проектов — определение возможности использования программного обеспечения производства Echelon Corporation как целевого в МРСК Центра.

Наверх